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        整理整顿天天做 清扫清洁时时行——众鑫车间厂房、办公区域等进行一次大规模的“洗澡”运动

        日期:2012年8月16日 11:04
        【众鑫讯】201256日众鑫公司在总经理谭庆阳先生带领下,对车间厂房、办公区域等进行一次大规模的“洗澡”运动。这次“洗澡”运动也是导入5S的主要环节,其目的是为了改善和提高企业形象:整齐、清洁的工作环境,更容易吸引顾客,让顾客有信心;促成效率的提高。 良好的工作环境和工作气氛、有修养的工作、物品摆放有序,不用盲目寻找让员工可以集中精神工作,工作兴趣高,效率自然会提高;改善零件在库周转率。整洁的工作环境,有效的保管和标识,彻底进行最低库存量管理,能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅,能够减少甚至消除找寻、滞留时间,改善零件在库周转率。 减少直至消除故障,保障品质。优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检,不断净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高品质;保障企业安全生产。储存明确,物归原位,工作场所宽敞明亮,通道畅通,地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊,意外的发生也会减少,当然安全就会有保障;降低生产成本。通过实施5S,可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,从而降低生产成本。 改善员工精神面貌,使组织活力化。人人都变成有修养的员工,有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识(可以实施合理化提案改善活动),增加组织的活力;缩短作业周期,确保交货期。由于实施了“一目了然”的管理,使异常现象明显化,减少人员、设备、时间的浪费,生产顺畅,提高了作业效率,缩短了作业周期,从而确保交货期。 据相关负责人介绍,本次运动将会一直持续并细化到每一天。在后续主要工作以QCDMS开展相关工作并利用PDCA手法循环来提高管理水平,以达到完善组织机构变革等目的。为了支持并保证这项“洗澡”运动的顺利进行和达到的预期效果,众鑫总经办制定了manbetx苹果客户端2.0的实施方案和奖惩机制、培训机制。众鑫总经理谭庆阳先生说:从字面上,5S是指5个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇,分别是:清理、整顿、清扫、整洁、素养。这5个词从表达的意思听上去非常简单,但却会对公司的文化产生深远的影响。5S活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气……牵一而动百,是其他管理活动有效展开的基石之一。
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